Roca樂(lè)家衛(wèi)浴作為全球十大衛(wèi)浴潔具品牌和最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)商之一，1917年由樂(lè)家兄弟創(chuàng)立于激情與靈感迸發(fā)的西班牙。其總部和全球設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)新中心設(shè)在西班牙巴塞羅那。 Roca樂(lè)家公司是以生產(chǎn)和銷售高檔潔具為主，包括瓷磚、暖氣系統(tǒng)和空調(diào)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品在全球最頂尖的酒店及高檔住宅中得到了廣泛的采用。 Roca 樂(lè)家潔具公司目前在四大洲的16個(gè)國(guó)家設(shè)有40多家工廠，在50多個(gè)國(guó)家設(shè)有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為世界各地提供一應(yīng)俱全的浴室用品，現(xiàn)已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品集團(tuán)公司。

樂(lè)家是由樂(lè)家家族于1917年創(chuàng)立的跨國(guó)集團(tuán)公司。歷經(jīng)大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,業(yè)務(wù)遍及全球四大洲、80多個(gè)國(guó)家,為世界各地的顧客提供一應(yīng)俱全的浴室用品,包括潔具、瓷磚。早在80年初期,樂(lè)家產(chǎn)品已進(jìn)入中國(guó)。

樂(lè)家的品牌價(jià)值核心為“創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和科技”，其頂級(jí)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍群星云集包括為中國(guó)北京設(shè)計(jì)了著名的“鳥(niǎo)巢”國(guó)家體育館的設(shè)計(jì)大師——赫爾佐格·德·穆龍(Herzog & De Meuron)。

樂(lè)家產(chǎn)品自80年代初期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，1999年首次在中國(guó)投資,目前在廣東南海市和江蘇蘇州市分別建有一個(gè)生產(chǎn)中心。

全球十大衛(wèi)浴潔具品牌和最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)商之一，1917年由樂(lè)家兄弟創(chuàng)立于西班牙。其總部和全球設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)新中心設(shè)在西班牙巴塞羅那。

ROCA樂(lè)家公司是以生產(chǎn)和銷售高檔潔具為主，包括瓷磚、暖氣系統(tǒng)和空調(diào)產(chǎn)業(yè)。 ROCA 樂(lè)家潔具公司目前在四大洲的16國(guó)家設(shè)有40多家工廠，在50多個(gè)國(guó)家設(shè)有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售額超過(guò)15億歐元。

樂(lè)家的品牌價(jià)值核心為“創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和科技”，其設(shè)計(jì)師隊(duì)伍包括為中國(guó)北京設(shè)計(jì)了著名的“鳥(niǎo)巢”國(guó)家體育館的設(shè)計(jì)大師——赫爾佐格·德·穆龍(Herzog & De Meuron)。

樂(lè)家產(chǎn)品自80年代初期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，1999年首次在中國(guó)投資,目前在廣東南海市和江蘇蘇州市分別建有一個(gè)生產(chǎn)基地。

中國(guó)市場(chǎng)

全球最大的潔具生產(chǎn)企業(yè)---西班牙“樂(lè)家潔具”，將其大中華區(qū)總部落戶南海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，以更好地拓展中國(guó)市場(chǎng)。

樂(lè)家ROCA潔具公司是生產(chǎn)和銷售高檔衛(wèi)浴潔具的跨國(guó)公司，總部設(shè)在西班牙的巴塞羅那，產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家，是全球最大的潔具生產(chǎn)企業(yè)。樂(lè)家潔具97年在南海成立佛山公司，在蘇州、上海等地也有分公司，其中佛山分公司是樂(lè)家在中國(guó)最大的一家分公司。

樂(lè)家潔具會(huì)投資1500萬(wàn)元，用于建設(shè)其總部，統(tǒng)籌樂(lè)家品牌在大中華區(qū)的研發(fā)、銷售、集團(tuán)采購(gòu)及兼并收購(gòu)等業(yè)務(wù)。并以此為基地，進(jìn)一步拓展中國(guó)其他地區(qū)的市場(chǎng)，而佛山工廠的產(chǎn)能也會(huì)隨之?dāng)U大。

樂(lè)家佛山公司總經(jīng)理費(fèi)南先生表示，樂(lè)家選擇南海作為其中華區(qū)總部，是因?yàn)槟虾Ｓ兄^為成熟的產(chǎn)業(yè)集聚和園區(qū)服務(wù)配套。且樂(lè)家公司一直看好中國(guó)市場(chǎng)，金融危機(jī)的短暫影響，并不影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

倡議環(huán)保

樂(lè)家自60年代已開(kāi)始倡議環(huán)保，在業(yè)內(nèi)享有盛名，因而贏得地產(chǎn)精英的認(rèn)同。作為地產(chǎn)界的龍頭企業(yè)萬(wàn)科集團(tuán)，也在上月與樂(lè)家簽訂“策略性合作協(xié)議”，在所有適合使用樂(lè)家產(chǎn)品的房地產(chǎn)項(xiàng)目上，一定選擇樂(lè)家的方案。

樂(lè)家亞太區(qū)總經(jīng)理Ferran Vilaclara表示：“樂(lè)家很高興能與萬(wàn)科結(jié)為合作伙伴，在保護(hù)住宅生態(tài)上共同努力，創(chuàng)建一個(gè)綠色城市。樂(lè)家也期望能與其他發(fā)展商聯(lián)手?！背搜兄凭G色產(chǎn)品外，樂(lè)家在廠房也引入節(jié)能方案，包括將多余的熱能轉(zhuǎn)化為電力，并盡量采用可循環(huán)再用的物料。

收購(gòu)事項(xiàng)

繼收購(gòu)鷹牌衛(wèi)浴之后，國(guó)際衛(wèi)浴巨頭樂(lè)家又收購(gòu)了吉事多衛(wèi)浴。近日，某衛(wèi)浴企業(yè)供應(yīng)商向筆者透露了這一消息，該供應(yīng)商證實(shí)，吉事多的工廠已經(jīng)被樂(lè)家接管，樂(lè)家的管理人員已經(jīng)進(jìn)駐吉事多，將會(huì)對(duì)吉事多的生產(chǎn)基地等進(jìn)行全面的調(diào)整，淘汰部分落后的生產(chǎn)線。

吉事多某離職員工透露，樂(lè)家收購(gòu)吉事多的談判2008年下半年已經(jīng)開(kāi)始，最終在2009年初塵埃落定。這也是繼鷹牌衛(wèi)浴以后，樂(lè)家在中國(guó)內(nèi)地完成的又一收購(gòu)，據(jù)悉，被收購(gòu)后，吉事多衛(wèi)浴仍將沿用“吉事多”這一品牌，而不是像此前的鷹牌衛(wèi)浴進(jìn)行調(diào)整。

國(guó)際衛(wèi)浴品牌看到中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力，紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過(guò)低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。一直以來(lái)，吉事多衛(wèi)浴一直以國(guó)際品牌形象出現(xiàn)，有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這也是樂(lè)家愿意出資收購(gòu)吉事多的重要原因之一。

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